文具產(chǎn)業(yè)積極開拓網(wǎng)絡(luò)銷售渠道借助一帶一路加大品牌建設(shè)
發(fā)布日期：16-05-13 點(diǎn)閱次數(shù):2589 來源:admin
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文具產(chǎn)業(yè)積極開拓網(wǎng)絡(luò)銷售渠道借助一帶一路加大品牌建設(shè)
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信息來源：互聯(lián)網(wǎng)
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2015年1-9月，我國(guó)狹義文化產(chǎn)品出口金額為49.86億美元，同比增長(zhǎng)1.36%。主要出口市場(chǎng)以美國(guó)、歐盟為主，其中，我國(guó)文化產(chǎn)品對(duì)美國(guó)出口金額11.94億美元，占出口總額的23.95%，同比增長(zhǎng)4.92%；對(duì)歐盟出口金額9.55億美元，占比19.14%，同比下降1.47%。
我國(guó)已經(jīng)成為世界上最重要的文具生產(chǎn)國(guó)。目前，中國(guó)文具產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)多達(dá)10萬(wàn)余家，其中制造商約4.3萬(wàn)家，供應(yīng)商約3萬(wàn)家，零售終端約3萬(wàn)家，從業(yè)人數(shù)超過300萬(wàn)人。文具生產(chǎn)企業(yè)主要集中在廣東、浙江、上海和江蘇等地，形成了以上海、寧波、溫州為代表的長(zhǎng)江三角洲和以汕頭、深圳為代表的珠三角地區(qū)兩大產(chǎn)業(yè)集群。我國(guó)文具產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，由于長(zhǎng)期以代工出口為主，自有品牌為輔，銷售渠道基本由國(guó)外大型廠商把控，導(dǎo)致我國(guó)在國(guó)際上缺乏有影響力的國(guó)際品牌和可控的渠道。
針對(duì)文具行業(yè)面臨的以上問題，部分國(guó)內(nèi)優(yōu)秀文具企業(yè)已經(jīng)開始了轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索。
一是發(fā)揮跨境電商優(yōu)勢(shì)，積極開拓新渠道。貝發(fā)集團(tuán)利用文具產(chǎn)品種類多、重量輕、體積小等適合網(wǎng)絡(luò)銷售、快遞運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，借助我國(guó)電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)，開拓新渠道。一方面，利用各種網(wǎng)站的推廣策略，擴(kuò)大品牌的知名度，增加訪問量；另一方面將傳統(tǒng)營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷并舉，充分運(yùn)用線上線下各項(xiàng)資源，以較低成本投入、獲得更大市場(chǎng)銷售量，形成線上線下協(xié)同共進(jìn)新格局。
二是借助一帶一路，加大品牌建設(shè)。上海晨光文具股份有限公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)享有較高的知名度，在國(guó)際市場(chǎng)也堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略，將品牌建設(shè)主要瞄準(zhǔn)在一帶一路沿線國(guó)家。不同于已經(jīng)擁有知名文具品牌的歐美成熟市場(chǎng)，這些國(guó)家對(duì)新品牌的接受度更高。晨光擁有一支具備國(guó)際視野和世界水平的跨國(guó)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建了15萬(wàn)平方米的高科技工業(yè)園，擁有4000多名熟練技術(shù)工人和高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，世界一流的生產(chǎn)工藝、品質(zhì)管理流程和世界級(jí)供應(yīng)鏈，確保晨光能夠在大規(guī)模、低成本生產(chǎn)需要下保持優(yōu)良品質(zhì)；同時(shí)以環(huán)保、高性價(jià)比、時(shí)尚、科技、樂趣為品牌理念將產(chǎn)品推向世界，現(xiàn)已建成包括歐洲、中東、東南亞、日本、美國(guó)在內(nèi)的全球銷售網(wǎng)絡(luò)。
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